Consultancy.
Dé steunpilaar die jij nodig hebt: strategisch denkend, organisatorisch sterk en altijd betrouwbaar
Dé steunpilaar die jij nodig hebt: strategisch denkend, organisatorisch sterk en altijd betrouwbaar
Wanneer belangrijke leidinggevenden vertrekken, voel je de druk toenemen: bedrijfsprocessen komen in het gedrang, het team zoekt houvast en ondersteuning & de organisatie verliest haar slagkracht.
Herkenbaar?
Ik help je bij een soepele overgang. Mijn kracht ligt in het ondersteunen van jou als CEO. Ik breng rust en structuur, denk strategisch met je mee en zorg dat alles wordt uitgevoerd wat nodig is om jouw strategie verder vorm te geven. Zo kun jij je concentreren op de grote lijnen terwijl ik de dagelijkse uitvoering overneem en de nodige optimalisaties plan. Samen zorgen we voor continuïteit en stabiliteit in jouw bedrijf.
In een snel veranderende wereld zijn nieuwe inzichten en vaardigheden onmisbaar. Samen brengen we in kaart wat jouw team nodig heeft en waar de hiaten zitten. Met mijn strategisch inzicht en praktische aanpak vul ik niet alleen kennisgaten in je team, maar verhoog ik ook de effectiviteit van je organisatie. Door snel in te springen waar nodig, geef ik jouw team de ondersteuning om efficiënt en gefocust te blijven. Mijn aanpak haalt de druk weg bij jou, zodat je zonder zorgen kunt blijven sturen richting jouw bedrijfsdoelen.
Efficiënt projectmanagement is essentieel voor succes, maar het vraagt om een breed scala aan vaardigheden: leiderschap, visie, besluitvaardigheid en sectorgerichte kennis. Het vinden van die perfectie combinatie kan een uitdaging zijn. Met mijn ervaring zorg ik ervoor dat jouw sleutelprojecten soepel verlopen, binnen budget blijven en tijdig worden opgeleverd. Ik zet mijn energie in op de uitvoering van jouw strategie, zodat je verzekerd bent van resultaten zonder dat jij je hoeft te verliezen in de details.
Tijdens mijn carrière heb ik mezelf ontwikkeld tot een betrouwbare en strategische steunpilaar voor leidinggevenden in zowel scale-ups als multinationals. Wat me drijft, is de combinatie van operationele ondersteuning en strategisch meedenken over hoe processen slimmer en efficiënter kunnen. Ik bied niet alleen praktische oplossingen, maar ben ook een luisterend oor en sparringpartner voor belangrijke beslissingen en uitdagingen. Samen bouwen we aan een sterker fundament voor het team én de organisatie.
Mijn ervaringen hebben me geleerd hoe waardevol het is om samen te werken met een leidinggevende die openstaat voor samenwerking en mijn strategische inzichten apprecieert. Ik zie mezelf niet als een traditionele ondersteuner, maar als een volwaardige partner die helpt om groei te realiseren – voor zowel de CEO als het bedrijf.
Na 15 jaar ervaring, waarvan 10 jaar als Financieel Manager van een team van zes mensen, weet ik waar mijn kracht ligt. Ik heb geleerd dat mijn talenten het meest tot hun recht komen wanneer ik organisaties help groeien en ontwikkelen op een manier die zowel praktisch als strategisch van betekenis is. Hoewel ik niet meer de ambitie heb om zelf een team aan te sturen, draag ik met veel energie bij aan een omgeving waarin iedereen kan floreren.
Ik werkte nauw samen met de finance manager voor 2,5 jaar in deze internationale context. Hier combineerde ik operationele ondersteuning met strategisch meedenken over procesverbeteringen. Ik stond naast haar om de dagelijkse gang van zaken soepel te laten verlopen, zodat zij zich kon richten op de langetermijnstrategie van het bedrijf. Als sparringpartner bood ik haar niet alleen praktische oplossingen, maar ook een klankbord voor belangrijke beslissingen en uitdagingen. Hierdoor konden we samen bouwen aan een sterk fundament voor zowel het team als de organisatie.
Hier stond ik de founder en co-founder bij in een cruciale fase van groei en transformatie. Ik hielp structuur aan te brengen binnen de organisatie en de juiste rollen te definiëren die nodig waren om het bedrijf naar een hoger niveau te tillen. Mijn rol als sparringpartner werd hier extra gewaardeerd, omdat ik niet alleen strategisch advies gaf, maar ook een veilige ruimte bood voor open en vertrouwelijke gesprekken, waarbij ik zelf in moeilijke situaties, professioneel en discreet bleef waardoor zij zich gesteund en gehoord voelden.
Mijn carrière is gestart bij dit familiebedrijf die tijdens mijn 10 jaar tijd geëvolueerd is tot één van de grootste distributiepartners voor fijne vleeswaren in België. Als financieel manager had ik een team van 6 waarbij we financiële dashboards inrichten, budgetrondes lanceerden, sterke synergiën tijdens overnames zochten en vonden en een sparring partner werd in het management team die het bedrijf klaarstoomde voor de strategische positie die ze kon innemen. Mijn voorliefde voor de voedingssector werd hier geboren!
strategische planning – boekhoudkundig inzicht – betrouwbaar klankbord – procesoptimalisaties – projectmanagement