Na een periode van rust en afstand komen vaak de scherpste inzichten. Tijdens een vakantie of korte break zie je plots weer helder wat echt belangrijk is: waar je organisatie naartoe wil, wat vertraagt, en waar jij zelf het verschil maakt.
Toch zie je het vaak gebeuren: de eerste werkdag wordt opgeslokt door e-mails, meetings, praktische details. Je komt terug met visie – en verdwijnt meteen weer in operatie. Jammer, want die eerste dag is goud waard. Niet om achterstanden weg te werken, maar om je voorsprong te behouden.
Zet in je agenda een halve of volledige dag waarin je niet beschikbaar bent voor operationele vragen. Geen meetings, geen afstemming, geen urgente to-do’s. Zie het als een investering in je eigen strategische focus.
Die eerste uren zijn hét moment om keuzes te maken over de komende maanden, niet om te reageren op wat anderen nodig hebben.
Als je op kantoor verschijnt, beland je vanzelf weer in de structuur en dynamiek van je team. Kies daarom een externe locatie: een plek waar je ongestoord kunt denken, analyseren en scherpstellen. Niet voor afstand, maar net om helderder te kijken naar je organisatie.
Waarschijnlijk zijn er tijdens je vakantie dingen bovengekomen: ideeën, ergernissen, patronen. Neem even de tijd om die vast te leggen. Geen actieplan, geen perfect verslag – gewoon een ruwe inventaris van wat je gezien hebt vanuit afstand. Vaak zit daar precies de input in die je nodig hebt voor de volgende stap.
Laat je eerste werkdag geen inhaalmanoeuvre zijn. Kies bewust één beweging die je wil maken. Iets wat op langere termijn verschil maakt: een hertekening van je prioriteiten, het voorbereiden van een sleutelgesprek, of het herijken van een project. Geen tien punten, geen druk, maar één doelgerichte stap.
Wat dringend is, komt toch wel aan het oppervlak. Wat in je mailbox zit, is vaak belangrijk voor anderen – maar niet altijd voor jouw koers. Laat je mailbox geen beslissingscentrum zijn. Jij zet de toon, niet je inbox.
De eerste dag na je verlof bepaalt meer dan je denkt. Niet alleen je eigen ritme, maar ook dat van je team. Als jij meteen weer in de snelheid stapt, volgt iedereen. Als jij kiest voor richting, voor bewustzijn, voor scherpte – dan geef je het signaal dat dat is waar jullie voor staan.
Gun jezelf die ruimte. Niet omdat het moet. Maar omdat je het verschil wil maken.
Vandaag. Volgende week. Het hele kwartaal.
Na een periode van rust en afstand komen vaak de scherpste inzichten. Tijdens een vakantie of korte break zie je plots weer helder wat echt
Stel je voor, je krijgt de vraag en opportuniteit om aandelen bij een bedrijf te kopen die jouw onderneming zullen versterken. Strategisch een top beslissing!
Als ondernemer is het soms een uitdaging om de juiste balans te vinden tussen groei en structuur. Zeker wanneer je, zoals mijn klant, als jonge
De ruggengraat van elke succesvolle onderneming is hun strategische planning. Het helpt om duidelijke doelen te stellen, je middelen effectief in te zetten en je
Voel jij soms dat de stretch van het groeien van je onderneming weegt op jouw team? Tuurlijk vind je het belangrijk dat ze betrokken en
Als ondernemers zijn we altijd op zoek naar manieren om ons bedrijf naar nieuwe hoogten te tillen. Maar soms kan het voelen alsof we vastzitten
