Groeien als onderneming
Op maat, individueel & met de nodige expertise!
Menu
Menu
Op maat, individueel & met de nodige expertise!
Het ondernemerschap kan soms uitdagend zijn, vooral als je probeert te navigeren zonder duidelijk pad of systeem. Het goeie nieuws is dat je dit niet alleen hoeft te doen! Stel je voor dat geld geen langere bron van stress of onzekerheid is, maar een krachtig element zou zijn die je nét helpt om zakelijke doelen te bereiken. Stel je voor dat je een duidelijk bedrijfsplan hebt, afgestemd op jouw specifieke behoefte en ambities?
1:1 Traject waarin je duidelijk richting kiest
Via een strategische sessie kijken we de visie vandaag na met de uitdagingen d.m.v. interne en externe analyse.
Samen bepalen we strategische pijlers, doelen en een plan van aanpak met bijhorend budget.
Dit voegen we samen in één ondernemingsplan voor een werkjaar en zorgen we voor evaluatietools om on-track te blijven. Dit altijd live tijdens sessie van 3,5 dagen.
Een kennismaking is belangrijk voor ons. Zo voelen we of er een klik is en kunnen we je probleem in kaart brengen. Jij kiest zelf hoe dit gebeurt, in ‘t echt of via een videocall!
We maken de overeenkomst op en als je in aanmerking komt voor KMO Portefeuille kan je dit traject registreren.
Het gecombineerd traject zijn 4 halve dagen met Veerle en 3 volle dagen met Valerie. Deze plannen we in bij het ondertekenen van de overeenkomst.
We starten met een online vragenlijst waarbij we je bewust of onbewust gedrag meten en zien waar je voorkeuren liggen.
Tijdens een discovery interview van een halve dag met veerle neem je samen je profiel door. Je bekijkt welk type je bent en waar je uitdagingen liggen.
Erna gaan we stilstaan bij communiceren met impact. In deze halve dag krijg je de handvaten en coaching rond communiceren met impact om zaken in beweging te zetten.
Als ondernemer ben jij smeerolie van je organisatie. We zetten nu de technieken van communiceren met impact om naar jouw organisatie.
Tot slot staan stil bij jou als leidinggevende, je waarden, beperkingen en persoonlijk groeiplan.
Tijdens de eerste sessie staan we samen stil bij je onderneming. Welke visie heb je op vandaag? Welke ontwikkelingen zijn er? We definiëren de missie en maken een diepe analyse van de onderneming. Dit doen we via risico-, concurrentie-, personeels- en klantenanalyse.
We bouwen verder aan strategische pijlers en zetten de strategie uit. We bepalen de doelen, plan van aanpak, gaan samen op zoek naar de succesfacturen en werken dit uit in een implementatieplan met bijhorende budget.
We maken een begroting voor het komende werkjaar en nemen de strategische pijlers hierin op en maken het geheel meetbaar.
Op het einde van het traject krijg je een samenvatting van onze adviesverlening en een implementatieplan mee, zodat je met weten via succesfactoren of je op koers blijft.
Wil jij verder ondersteuning en opvolging? Graag werken wij duurzaam verder als sparring partner.
CASE STUDY
Eva heeft meer dan tien jaar ervaring als zelfstandige en runt een horecazaak, maar na de coronapandemie stapelden de uitdagingen zich op. Het vinden van geschikt personeel was niet alleen lastig, maar ook het behouden van winstgevendheid bleek een opgave. Toch was ze vastberaden dat er verandering moest komen, en via een kennis kwam zij in contact met Mova Finco.
In samenwerking met Valerie bekeken ze verschillende mogelijkheden. Samen werkten ze een plan uit om de zaak draaiende te houden met minder personeel. Niet alleen werden de financiële aspecten binnen die optie in overweging genomen, maar de algemene bedrijfsvoering. Wat zou de impact zijn van deze koerswijziging? En hoe zou het haar beïnvloeden? Daarnaast werd ook overwogen om een extra dag te sluiten, terwijl het huidige personeel behouden zou blijven. Maar was dit wel de meest strategische beslissing? Hoewel er op die dag minder tafels bezet zouden zijn, moesten ze zich afvragen of het uiteindelijk winstgevend zou zijn om die dag te sluiten.
Kortom, de ideeën die Eva al lange tijd bezighielden, werden nu concreet uitgewerkt. Samen maakten wij haar plannen tastbaar. Wat Eva alleen niet voor elkaar kreeg, lukte ons samen wel! Haar hoofd vulde zich met een helder businessplan, waarin strategische keuzes werden gemaakt die soms slimmer en duurzamer bleken dan de andere.
Aan het einde van ons traject waren de knopen doorgehakt!
Eva vond haar rust terug en voelde weer dezelfde passie als toen ze net als zelfstandige begon!
Enig resultaat
EEN STAP VERDER GAAN
Nieuwe hoogtes bereiken voor zowel jezelf als je bedrijf? Ontdek ons gecombineerde traject met Valerie voor financieel & strategisch advies en Veerle voor persoonlijke ontwikkeling. Klik hieronder om meer te ontdekken!
Vraag jij je soms af hoe je als leidinggevende kan blijven groeien? Sta je graag stil bij jouw leiderschapsstijl, je eigen sterktes, uitdagingen en groeikansen? Wil jij bewust en authentiek gaan leidinggeven? Dan is dit traject iets voor jou!
Groei jij graag als ondernemer samen met jouw onderneming? Dan is een combinatie van de twee trajecten mogelijk! Wij houden niet van one-fits-all! We kijken samen naar jullie behoeftes en werken een traject op maat uit.
